Kadınlar iş gücünün eşit derecede olmasa da önemli bir bölümünü oluşturuyorlar. Ancak yönetimin üst kademelerinde yeterince temsil edilmiyorlar. Washington Post’taki bir rapora göre, Amerika’nın en büyük şirketlerinin 2015 Fortune 500 listesinde yönetici kadrosundaki kadınların sayısı % 5’in altındaydı. Ancak iş gücünün neredeyse yarısı kadınlardan oluşuyor. S&P 500’ün iş gücünün % 45’i kadından oluşuyor.
Kadınlarda iş hayatı içerisinde yükselmemeleri hakkında birçok neden olsa da, uygun bir liderlik tarzının olmaması kesinlikle onlardan önemli olanlarından biridir. Birçok kadın aşırı baskın olmak ve yeterince agresif olmamak arasındaki doğru dengeyi bulmakta zorlanıyor.
Kadınlar etkili liderler olacaksa, kendileri için en uygun kişilik özelliklerinin hangisi olduğunu nasıl belirleyebilirler? Bu sorunun tam bir cevabı yok aslında. Ancak bahsedeceğimiz adımların izlenmesi, bu yeteneklerin geliştirilmesi için yardımcı olacaktır;
Liderlik Nitelikleri – John C. Maxwell >>
Kendinize inanın
Bir kadın yönetici olarak, işinizde erkek meslektaşlarınız kadar iyi olduğunuza ikna oldunuz mu? Onlar kadar yetenekliysen, saklaman için hiçbir sebep yok. Astlar, işinizdeki bilgi birikiminiz ve etkinliğiniz için size saygı duyacaktır. Başarılarınızı doğru fırsatlarda vurgulamayı öğrenin.
Tabii ki, bu yüksek sesle ve kendi kendini yüceltici bir tutum benimsemek anlamına gelmez. Kısacası ego yapmaktan bahsetmiyoruz. İşinizin kalitesi ve başarılarınız için bilinir hale geldikçe, ekibiniz ve meslektaşlarınız sizi güçlü bir lider olarak kabul etmeye başlayacaktır.
Bir danışman bulun
Etkili bir liderlik tarzı geliştirmenin en iyi yollarından biri, şirketinizde üst düzey bir yönetici tarafından takip edilen uygulamaları benimsemektir. Çoğu durumda, hayran olduğunuz liderlik ve yönetim özelliklerine sahip bir kadın yönetici bulmanız gerekecektir. Bir erkek yöneticinin uygun bulduğu teknikleri kullanmak sizin için işe yaramayabilir.
Kadınların birçok şirketteki üst düzey pozisyondaki sıkıntısı göz önüne alındığında, bir rol model için firmanızın dışına bakmak zorunda kalabilirsiniz. En uygun danışmanı bulmak için bir ticaret kuruluşuna veya bir sanayi kuruluşuna katılmayı düşünebilirsiniz. Aynı zamanda kendinizi daha çok geliştirmek için, “networkokulu.net“i takip edebilirsiniz.
Mentorunuzun davranışını, özellikle stresli veya zor durumlarda nasıl tepki verdiğini yakından izleyin. Kendi liderlik tarzınızı geliştirmek önemlidir, ancak başarılı bir yöneticiden öğrendiklerinizi kullanarak kendi davranışınızı şekillendirmek iyi bir başlangıç olabilir.
Kriz Yönetimi – Tuğba Özdanal >>
İş yerinde profesyonel bir tutum sergileyin
Bu konu, takım arkadaşlarınızla olan iletişimden, giyiminiz ve duruşunuza kadar bir çok noktayı içerir. Ekip üyelerinizle etkili iletişim kurmanız çok önemlidir. Ancak iş yerinize açıkça ait olmayan konulara değinmemek ve tartışmamak için dikkatli olmalısınız. Ofisiniz ile kişisel yaşamınız arasında belirgin bir sınır koruyun. Bu, sizi iyi durumda tutacak ve bilgilerinizi olgun bir lider olarak belirlemenize yardımcı olacaktır.
Rol model olun
Her ne iş yapıyor olursanız olun, etkili bir lider olmak için mutlaka rol model konusunda çalışın. İnsanlara ilham olmalısınız. Onları itekleyerek, gerçek performanslarını ortaya çıkaramazsınız. Ancak doğru motivasyon ile daha verimli bir ortam oluşturabilirsiniz. Uluslararası iş hayatında saygı duyulan yönetim gurusu Peter Drucker’in konuyla ilgili ne söylediğini hatırlamakta fayda var;
“Bir lider olarak ilk ve en önemli işiniz kendi enerjinizi korumaktır. Ve sonra etrafınızdakilerin enerjisini düzenlemeye yardım edin. ”
