Uzun vadeli başarı her gün yeni bir şey öğrenebilme yeteneğinize bağlıdır. Girişimci, öğrenci, çalışan veya başka bir meslek sahibi olun. Vizyon, sizin geleceğe bakışınızdır. BU bakışınızı da her gün yeni bir şeyler öğrenebilme yeteneğiniz destekleyecektir.
Motivasyon konuşmacıları, seminerlerinde katılımcılarına sorarlar hep; Burada olmanızın nedeni nedir diye. Herkesin genelde verdiği cevap bellidir; ‘Büyümek ve öğrenmek için’. Yeni bir şey öğrenmek neden bu kadar önemli? Ve insanlar neden hayat tasarruflarını kendilerini motive etmek için harcıyorlar?
Uzun Vadeli Başarı Neye Bağlı?
Uzun vadeli başarı konusuna geri dönersek, sert gerçek şu ki, insanlar organizasyonlarından avantaj elde etmek için eğitilmiyorlar. Bugünlerde birçok kuruluş ‘yeni bir şey öğrenmeyi’ göz ardı ediyor. Ve bunu bir “ekstra” olarak ele alıyor. Bireysel düzeyde yapılabilecek bir şey. Ancak çalışanları büyümeye ve yeni şeyler öğrenmeye teşvik edecek bir kültürleri de yok.
İş Hayatında Etkili Liderlik Teknikleri >>
Yazar Chris Miller, makalesinde kurumların neden büyümeyi teşvik etmeleri gerektiğini araştırmıştır. Öğrenme sürecinin yönetim düzeyinde başlaması gerektiğini ortaya koymuştur. Önemli notlarını şu şekilde paylaşmıştır;
- Ekibinize, takımınıza deneyimlerinden öğrenmelerini ve ilerlemelerini öğretin.
- Yöneticilerden korkmak yerine harekete geçin. Büyüme zihniyeti olan insanlar, korku ve endişenin felç olduğunu bilirler.
- Fazladan yol kat edin. Her gün biraz daha iyi olmaya çalışın.
- Esnek olun. Her zaman planlandığınız gibi gitmeyecek. Sıkıntıyı kucaklayın.
- İşler yolunda gitmediğinde şikayet etmeyin. Bu nokta, katı bir insanın ayırt edici özelliğidir.
Geniş bir yaşam perspektifi kazanmak için, yöneticiler astlarının büyümesine yardımcı olmalıdırlar. Online kurs almak yeterli değildir; her bireyin güçlü yönlerini göstermeniz, öğretmeniz, takdir etmeniz ve oynamanız gerekir. Her gün yeni bir şeyler öğrenmelerini destekleyin ve teşvik edin.
Etkili Liderlik İçin 10 İletişim Sırrı >>
Gerçek öğrenme içeriden başlar
Uzun vadeli başarı konusunda başlangıç noktası kendini geliştirmektir. Kuruluşunuzun bir öğrenme kültürünü destekleyip desteklemediğine bakılmaksızın, her gün yeni şeyler geliştirmek ve öğrenmek sizin sorumluluğunuzdadır. Kendinizle başlayın. Hangi bölgelerin tımarlanması gerekiyor? Bu hedeflere ulaşma konusunda hangi bilgileri destekleyici buldunuz? Yanıtlarınızı ekibinizin geri kalanıyla paylaşın.
- Her seminerden sonra bir toplantı düzenleyin. Katılımcılardan, sizi ‘ilginç olan’ zevklerle bombalamaları yerine, aldıkları notları paylaşmalarını isteyin. Bir şeyi öğrenmenin en iyi yolu, onu yakalar anlamaz öğretmektir.
- Öğrenmeyi eğlenceli hale getirin. Öğrenmeyi ne kadar zevkli bir şekilde seçerseniz, insanlar sınırlayıcı davranışlarını değiştirmek için o kadar iyi çalışır.
Yüksek Performanslı Takım Sırları >>
Büyümeyi ve başarısızlığı kutlayın
Carol Dweck tarafından yapılan bir araştırma, insanların sadece tutkuları barındırmadıklarını ortaya koydu; onları besler ve sularlar. Başarı yolunda zorluklar karşısında onlara destek verir. Tutkularınızın ne olduğunu bilmenin en iyi yolu yeni şeyler öğrenmeye başlamaktır. Öğrenmede amaç bulmalı ve etrafınızdakileri bir şeyler denemeye teşvik etmelisiniz.
Küresel bir markada yapılan araştırmada şu sonuç ortaya çıkmıştır: Çalışanların, küçük kazançları kutlamaya ve başarısızlıktan sonra bile başkalarının çabalarını takdir etmeye başladıktan sonra satışlarda 3 kat artış yaşadıklarını ortaya koymuştur. Herkes şikayet edebilir, ancak çalışanlarının çabalarını takdir etmek ve her başarısızlığı çeneleri yüksek tutarak kutlamak gerçek bir lider / yönetici gerektirir.
İnsanlara yol açın
Yöneticilerin tekrar tekrar, insanları için engeller yaratmaya çalıştıklarını görmekteyiz. Yakınılan şikayetlerin birçoğu buna dayanmaktadır. Gerçek bir lider, tüm engelleri kaldıran ve ekibin işlerini yapmasına izin veren kişidir. Proje yönetimi çocuk oyuncağı değildir. Ancak bir patronu bir yöneticiden ayıran şey, tüm tıkanıklıkları gidermeleri ve çalışanlarına yol açmalarıdır. Sadece emirleri anlatmak yerine, çalışanlarınızın stres seviyesini anlayın ve onlara biraz yer açın.
Başarıyı Yakalamak İçin Almanız Gereken 5 Ders >>
Yeni deneyimleri teşvik edin
Uzun vadeli başarı için yapılan bir araştırmada, bireyler olarak sınırlarımızın daha iyi farkında olmamız ve büyüme fırsatları aramamız gerektiğini ortaya çıkmıştır. Söylediği gibi, her zaman yaptığınız şeyi yapmaya devam ederseniz, her zaman aldığınız şeyi alırsınız.
Çalışanlarınızı çalıştırmak ve korumak yerine, kararlarının etkisine tanıklık etmeleri önerilir. İnsanlar, hangi öğrenme fırsatlarının kendileri için en önemli olduğunu düşünmelerine izin verdiğinizde, güçlenmiş hissederler. Ne yazık ki, yeni deneyimler, birisi rollerinde oldukça başarılı olduğunda göz korkutucu bir duygu ile geliyor. İnsanlar sadece problemlerin yükünü taşıyarak bu problemlerle nasıl başa çıkacaklarını öğrenirler. Siz ve ekibiniz her seferinde başarılı olamayabilirsiniz. Ancak kesinlikle deneyimin kendisinden çok şey öğrenebilirsiniz.
Şirketler, liderlerin bir öğrenme kültürü oluşturduğundan emin olmak için ön çalışmaları yapmadan çalışanlara zaman ve para yatırmaktadır. Üst yönetim en büyük ve en acil etkiye sahiptir. Çalışanlara nasıl büyüyeceklerini göstermeden önce, önce kendinizi büyütmelisiniz.
